El Ayuntamiento de Pamplona participa en el proyecto europeo SPARK sobre contratación pública centralizada y social y medioambientalmente sostenible

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Representantes del Ayuntamiento de Kavala (Grecia), socio coordinador del proyecto, han conocido las buenas prácticas de Pamplona en materia de contratación sostenible

El Ayuntamiento de Pamplona está participando como socio en el proyecto europeo SPARK (Sustainable Procurement Advancing Resilient Knowledge), que tiene como objetivo capacitar a las ciudades para optimizar los procesos de contratación pública, al tiempo que se promueve la sostenibilidad, la equidad y el crecimiento económico local.

Este proyecto está cofinanciado por la Unión Europea a través del programa URBACT, que ayuda a las ciudades a desarrollar un conjunto de acciones integradas para un cambio sostenible. El presupuesto del Ayuntamiento de Pamplona es de 93.660,00 euros, con una financiación europea del 65%. El proyecto se inició en noviembre del año pasado y tiene prevista su finalización en junio de 2028.

Los socios de Pamplona en este proyecto son el Ayuntamiento de Kavala (Grecia), que es el socio líder y coordinador; la Agencia de Desarrollo de Dubrovnik (Croacia); y los ayuntamientos de Pombal (Portugal), Heerenveen (Países Bajos), Roeselare (Bélgica), y Brvenica (Macedonia del Norte). Una delegación de los socios griegos, acompañados de la experta URBACT asignada al proyecto, ha visitado Pamplona recientemente para conocer de primera mano las prácticas realizadas en la ciudad.

Buenas prácticas locales

El Consistorio pone como ejemplo de buenas prácticas el programa Hemengoak De aquí, que provee de alimentos frescos, ecológicos y de proximidad a las 12 escuelas infantiles de Pamplona. También se presentó el Manual de compra verde que está elaborando el Ayuntamiento de Pamplona, y que incluye un manual de indicadores en materia de sostenibilidad y en cuyo marco se analizarán y valorarán ámbitos de mejora en las distintas áreas municipales, como el consumo de los flujos más relevantes, entre los que se encuentran los productos de limpieza. En esta línea se realiza también formación a personal municipal en materia medioambiental. Finalmente, se presentó también el modelo de integración de la perspectiva de género en los presupuestos municipales.

La experiencia de Kavala contribuirá a mejorar la elaboración y aplicación práctica de este manual, y permitirá evaluar la aplicación de los criterios de adjudicación medioambientales ya incluidos en los contratos. Además, aportará la perspectiva de las empresas y suministradores locales de este tipo de productos. Al final del proyecto se elaborará un Plan de Transferencia de la buena práctica de Kavala, adaptada al Ayuntamiento de Pamplona y su política de contratación pública y que recogerá los aprendizajes de Kavala y otros posibles del resto de ciudades socias del proyecto.

Por otra parte, una de las sesiones se dedicó a la primera reunión del grupo local URBACT (ULG, por sus siglas en inglés), en la que participaron agentes de la Economía Social (REAS Navarra, ANEL, CEISNA y EINA), de la Cámara de Comercio y de SODENA. Este grupo de trabajo tendrá una continuidad durante toda la duración del proyecto SPARK.

El proyecto SPARK se basa en la transferencia de una buena práctica desarrollada por el Ayuntamiento de Kavala que, aprovechando los conocimientos adquiridos gracias a su participación en la red de transferencia URBACT – Making Spend Matter (2018-2021), ha co-diseñado y puesto en práctica una innovadora política de contratación pública que aborda retos medioambientales, económicos y sociales clave.

La Política de Contratación Sostenible y Buenas Prácticas de Kavala se divide en 5 pilares: consultas preliminares a la contratación y participación de las partes interesadas, contratación pública verde, sistema de contratación centralizado, apoyo a las PYMEs locales, y formación y desarrollo de capacidades a todas las partes interesadas sobre contratación pública ecológica.

Además, se realiza una medición del impacto, fundamental para identificar los efectos sobre las economías locales, las PYMEs, los retos medioambientales y los cambios en el comportamiento de los profesionales de las compras.

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