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El Ayuntamiento de Pamplona va a destinar 3,26 millones de euros para atender a personas sin hogar, entre octubre de 2025 y diciembre de 2026. La Junta de Gobierno Local aprob\u00f3 el pasado 4 de julio la licitaci\u00f3n del contrato de servicios para la gesti\u00f3n del servicio municipal de atenci\u00f3n a personas sin hogar y acompa\u00f1amiento en vivienda con un presupuesto total de 2.954.326,69 euros. A esto hay que sumar los 300.000 euros con los que est\u00e1 dotado el programa Etxebat-familias, adjudicado en enero y ampliado en junio, que tiene capacidad para atender hasta a 20 n\u00facleos familiares. En total, los diferentes programas del Ayuntamiento consolidan 155 plazas estables de atenci\u00f3n a familias y personas sin hogar a lo largo de todo el a\u00f1o: 50 en el albergue de Trinitarios, 45 en pisos municipales y 60 en el referido programa Etxebat-familias.<\/p>\n
Las principales novedades de estos programas las han explicado en rueda de prensa el concejal delegado de Acci\u00f3n Social, Txema Maule\u00f3n Echeverr\u00eda, y el director del \u00e1rea, Rub\u00e9n Unanua Ruiz. En conjunto, la planificaci\u00f3n de recursos se ve reforzada de manera muy importante en cuanto a recursos humanos, aunque la mayor parte de las novedades radica en el cambio de enfoque metodol\u00f3gico, ya que todos los programas se enfocar\u00e1n m\u00e1s al arraigo y la inserci\u00f3n socio-laboral de las personas sin hogar, que a la mera atenci\u00f3n de la itinerancia.<\/p>\n
Un primer lote para gestionar albergue, hoteles y pensiones<\/strong><\/p>\n El contrato licitado el 4 de julio se divide en tres lotes: la gesti\u00f3n del Centro de atenci\u00f3n a personas sin hogar de Trinitarios, que incluye los programas de alojamiento temporal en hoteles y pensiones, acompa\u00f1amiento en calle y campa\u00f1a de fr\u00edo, dotado con 2.539.276,24 euros; el lote 2, de acompa\u00f1amiento social en vivienda, dotado con 347.983,45 euros; y un tercer lote, para situaciones de emergencia humanitaria, como inundaciones u olas de calor, dotado con 67.067 euros. Los pliegos se han dise\u00f1ado para que puedan concursar s\u00f3lo entidades sociales sin \u00e1nimo de lucro, primando as\u00ed el aspecto asistencial frente a criterios economicistas<\/p>\n El primer lote, referido a la gesti\u00f3n del albergue (50 plazas), se divide en tres programas, de corta, media y larga estancia, con 10, 15 y 25 plazas respectivamente. Es novedoso el programa de media estancia, con un m\u00e1ximo de 2 meses, que antes era solo para personas empadronadas de m\u00e1s de un a\u00f1o. Seg\u00fan ha explicado Maule\u00f3n, este programa est\u00e1 pensado para favorecer la atenci\u00f3n temprana, evitar la cronificaci\u00f3n y procurar una r\u00e1pida incorporaci\u00f3n social y laboral de las personas con itinerarios exitosos de integraci\u00f3n.<\/p>\n En este lote, el contrato ampl\u00eda el personal del albergue y equipo de calle con nuevas figuras, y el refuerzo de otras ya existentes. As\u00ed, se contar\u00e1 con una figura educativa de calle m\u00e1s y la figura de mediaci\u00f3n intercultural, dados los nuevos perfiles de sinhogarismo, una figura m\u00e1s de trabajo social, se ampl\u00eda un 25% la de enfermer\u00eda y un 50% la de psicolog\u00eda, y se crea una figura administrativa. Tambi\u00e9n durante la campa\u00f1a de fr\u00edo, cuando las plazas del albergue pasan de 50 a 58, se contar\u00e1 con una figura de seguridad por las noches.<\/p>\n Respecto a este primer lote, es igualmente novedoso que, por primera vez, se saca a licitaci\u00f3n el recurso de las estancias en hoteles o pensiones para familias o personas sin hogar, destinado especialmente para situaciones de ola de fr\u00edo y emergencia habitacional. Se trata de una recomendaci\u00f3n que ven\u00eda haciendo la C\u00e1mara de Comptos en aras a la transparencia y la igualdad de oportunidades, que se realiza por primera vez en Pamplona. El m\u00e1ximo que podr\u00e1 cubrir el Ayuntamiento ser\u00e1 de 7.000 pernoctaciones al a\u00f1o.<\/p>\n Otros dos lotes para acompa\u00f1amiento y situaciones de emergencia<\/strong><\/p>\n El lote 2 es el referido a recursos para acompa\u00f1amiento social en vivienda y tambi\u00e9n es un programa novedoso que se cre\u00f3 por primera vez en julio del a\u00f1o pasado y ahora se ampl\u00eda para atender a 45 personas. Se trata, seg\u00fan han explicado los responsables del \u00e1rea de Acci\u00f3n Social, de un programa de acogida en pisos de titularidad municipal en los que los que se busca fomentar la convivencia entre los residentes como un paso fundamental para la reinserci\u00f3n tanto social como laboral y la superaci\u00f3n de la situaci\u00f3n de sinhogarismo. \u201cSi quieres que alguien aprenda a andar en bici tendr\u00e1 que disponer de una bici; si quieres que alguien abandone la situaci\u00f3n de calle, tendr\u00e1 que tener una vivienda\u201d, han resumido. Este programa contar\u00e1 con 5 profesionales, casi el doble de los actuales.<\/p>\n Respecto al lote 3, el de emergencias humanitarias, Maule\u00f3n y Unanua han explicado que tambi\u00e9n es la primera vez que se licita, pues se trata de un nuevo servicio que se realiz\u00f3 de manera experimental el pasado invierno con Cruz Roja. Dotado con 67.067 euros, este tercer lote se concibe como un refuerzo al personal que atiende a las personas sin hogar en situaciones de emergencia clim\u00e1tica, olas de fr\u00edo o de calor.<\/p>\n Consolidaci\u00f3n del programa Etxebat para atender a 20 familias<\/strong><\/p>\n Al contrato ahora licitado se une, como cuarto pilar de la estrategia municipal contra el sinhogarismo, el programa Etxebat-familias. Dotado con 300.000 euros, fue licitado en enero y ampliado en junio. Est\u00e1 dirigido a familias en situaci\u00f3n vulnerable, alojadas en viviendas de emergencia habitacional o en otros recursos transitorios, que disponen de un servicio de acompa\u00f1amiento que les ayuda a acceder a una vivienda estable y con car\u00e1cter indefinido.<\/p>\n La capacidad de este servicio se ha fijado en 60 personas pertenecientes a un m\u00e1ximo de 20 familias. El acompa\u00f1amiento, que ser\u00e1 voluntario, no tiene una duraci\u00f3n concreta, si bien se calcula que podr\u00eda ser de alrededor de seis meses, aunque podr\u00eda prorrogarse si se van cumpliendo los objetivos. En este tiempo, profesionales del \u00e1mbito social ayudan y acompa\u00f1an a las familias a dar pasos encaminados a lograr una autonom\u00eda social, emocional, laboral y econ\u00f3mica, que les permita dar paso hacia una vida independiente en una vivienda normalizada. Una vez lograda su inclusi\u00f3n, una nueva familia ocupar\u00e1 esa plaza.<\/p>\n Tambi\u00e9n se ofrece informaci\u00f3n y asesoramiento sobre el acceso a prestaciones e ingresos, a la formaci\u00f3n y al empleo, a la realizaci\u00f3n de tr\u00e1mites burocr\u00e1ticos y la posibilidad de realizar actividades saludables de ocio y tiempo libre.<\/p>\n Nuevo enfoque metodol\u00f3gico: inserci\u00f3n y \u2018Housing led\u2019<\/strong><\/p>\n Pese a la importante dotaci\u00f3n econ\u00f3mica de estos programas, lo m\u00e1s importante, seg\u00fan los responsables del \u00e1rea, es la renovaci\u00f3n de su enfoque metodol\u00f3gico. Un primer cambio se resume en la m\u00e1xima de primar los programas de arraigo e inserci\u00f3n por encima de la mera atenci\u00f3n a la itinerancia. Los primeros pueden dar soporte a personas durante meses, los segundos s\u00f3lo 6 d\u00edas al a\u00f1o. \u201cSe pasa de un corte asistencial de pocos d\u00edas que no resolv\u00eda los problemas de sinhogarismo, a uno de media estancia donde la persona puede trabajar durante la estancia m\u00e1s para transitar al acceso de formaci\u00f3n, empleo, vivienda o las necesidades particulares que tenga\u201d, explicaban.<\/p>\n El segundo cambio metodol\u00f3gico reside en potenciar, frente a los albergues, la vivienda compartida (Housing Led<\/em>) que posibilita el acceso de perfiles que en la actualidad no acuden a los albergues porque tienen una estructura de convivencia colectiva que dificulta su adaptaci\u00f3n. \u201cLa vivienda es flexible en cuanto a horarios, h\u00e1bitos y rutinas, da un soporte que el centro colectivo no da, e introduce la posibilidad de emancipaci\u00f3n en unidades convivenciales en las que se incluye el concepto de copago, por el que los residentes destinan el 25% de sus ingresos a sufragar la vivienda\u201d, explicaba Unanua. \u201cUno de los componentes que tiene en com\u00fan las personas sin hogar es la soledad, la recuperaci\u00f3n de v\u00ednculos es clave para poder salir de esa situaci\u00f3n y no recaer. La vivienda es menos estigmatizante que un albergue y ya no digamos que la calle pura y dura\u201d, conclu\u00eda.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La ciudad consolida 155 plazas estables para familias y personas sin hogar a lo largo de todo el a\u00f1o, con programas que primar\u00e1n el arraigo y los itinerarios de inserci\u00f3n…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":35142,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-53364","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ayuntamiento-pamplona"],"yoast_head":"\n