{"id":49914,"date":"2024-05-30T17:24:23","date_gmt":"2024-05-30T15:24:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.laguiadepamplona.com\/actualidad\/?p=49914"},"modified":"2024-05-30T17:24:23","modified_gmt":"2024-05-30T15:24:23","slug":"el-plan-estrategico-de-turismo-2023-2029-establece-4-programas-de-trabajo-y-35-actuaciones-para-posicionar-a-pamplona-como-destino-inteligente-y-sostenible","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.laguiadepamplona.com\/actualidad\/el-plan-estrategico-de-turismo-2023-2029-establece-4-programas-de-trabajo-y-35-actuaciones-para-posicionar-a-pamplona-como-destino-inteligente-y-sostenible\/","title":{"rendered":"El Plan Estrat\u00e9gico de Turismo 2023 \u2013 2029 establece 4 programas de trabajo y 35 actuaciones para posicionar a Pamplona como destino inteligente y sostenible"},"content":{"rendered":"<h2>El nuevo plan se adapta al nuevo contexto tur\u00edstico, a las exigencias del DTI (Destino Tur\u00edstico Inteligente) y a las pol\u00edticas transversales de la ciudad<\/h2>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>El Ayuntamiento de Pamplona ha presentado esta ma\u00f1ana su Plan Estrat\u00e9gico de Turismo 2023 \u2013 2029, que se articula en 4 programas de trabajo estrat\u00e9gicos y 35 actuaciones. Su fundamento principal es proporcionar una herramienta de planificaci\u00f3n con objetivos realistas, alcanzables, medibles y consensuados, adaptada al nuevo contexto tur\u00edstico, a las exigencias del DTI (Destino Tur\u00edstico Inteligente) y a la Agenda Urbana de Pamplona, as\u00ed como a todas las pol\u00edticas transversales de la ciudad.<\/p>\n<p>El documento final establece la misi\u00f3n, visi\u00f3n y objetivos de planificaci\u00f3n y gesti\u00f3n inteligente, as\u00ed como los medios y las acciones concretas para su consecuci\u00f3n. En definitiva, una hoja de ruta o gu\u00eda de acci\u00f3n alcanzable y realista para el Ayuntamiento de Pamplona que garantice un trabajo conjunto con el sector para alcanzar los objetivos y hacer frente a los retos planteados. Como objetivos espec\u00edficos, el plan menciona el incremento del PIB municipal a trav\u00e9s de la actividad tur\u00edstica, la puesta en valor de los recursos tur\u00edsticos y la oferta empresarial, la estructuraci\u00f3n de la oferta tur\u00edstica para que resulte m\u00e1s atractiva y una gesti\u00f3n colaborativa para el desarrollo de las actuaciones y programas del plan.<\/p>\n<p>El alcalde de Pamplona, Joseba Asiron, el concejal especial de Promoci\u00f3n Econ\u00f3mica y Proyecci\u00f3n Europea, Koldo Mart\u00ednez, y Alberto Galloso, de la empresa Soluciones Tur\u00edsticas SL, han presentado esta ma\u00f1ana el plan en una jornada celebrada en el Palacio del Condestable con el conjunto del sector tur\u00edstico y social de la ciudad. En agosto del pasado a\u00f1o se adjudic\u00f3 el contrato para la elaboraci\u00f3n del plan a Soluciones Tur\u00edsticas del Mediterr\u00e1neo SL, con un presupuesto de 41.291,25 euros. Desde septiembre hasta el mes de mayo se han desarrollado los diferentes trabajos para definir ese Plan Estrat\u00e9gico de Turismo de Pamplona.<\/p>\n<p>Este Plan Estrat\u00e9gico de Turismo 2023 \u2013 2029 se enmarca en el proyecto PSTD Pamplona SF365 y cuenta con financiaci\u00f3n europea a trav\u00e9s del Mecanismo de Recuperaci\u00f3n y Resiliencia-NextGeneration EU, instrumento financiero de la inversi\u00f3n C14.I1 del Plan de Recuperaci\u00f3n, Transformaci\u00f3n y Resiliencia del Gobierno de Espa\u00f1a. En este contexto, Pamplona ha recibido una ayuda de 5.492.500 euros a ejecutar en tres a\u00f1os para el despliegue y desarrollo del Plan de Sostenibilidad Tur\u00edstica en Destino \u2018Pamplona SF365\u2019, que presenta 13 actuaciones vertebradas en cuatro ejes tem\u00e1ticos dedicados a la transici\u00f3n verde y sostenible, la mejora de la eficiencia energ\u00e9tica, la transici\u00f3n digital y la competitividad.<\/p>\n<p><strong>Objetivos de desarrollo tur\u00edstico<\/strong><\/p>\n<p>El plan establece como objetivo principal implementar un proceso de trabajo evolutivo que permita reorientar y aunar las estrategias de Pamplona con la intenci\u00f3n de, mediante una gesti\u00f3n activa y colaborativa de todos los sectores econ\u00f3micos y sociales, mejorar la puesta en mercado de productos tur\u00edsticos competitivos, los cuales provoquen el incremento de la demanda de mercados tradicionales y faciliten la tracci\u00f3n de nuevos nichos de demanda y de mercados no tradicionales, para lograr incrementar la rentabilidad, reducir periodos de estacionalizaci\u00f3n y favorecer la sostenibilidad social, econ\u00f3mica y ambiental del destino.<\/p>\n<p>As\u00ed, se plantean una serie de estrategias que definen la hoja de ruta en la que incorporar las diferentes programas y actuaciones a poner en marcha en los pr\u00f3ximos a\u00f1os; la estructuraci\u00f3n de los diversos recursos bajo argumentos de consumo espec\u00edficos para potenciar el atractivo del destino es uno de sus principales objetivos.<\/p>\n<p>Concretamente, en lo que respecta a la estrategia de argumentos de producto tur\u00edstico y su puesta en mercado, establece 13 productos, de los cuales 6 son prioritarios: San Ferm\u00edn, turismo congresual o MICE, cultura, gastronom\u00eda, salud y educaci\u00f3n; seguidos de otros no menos importantes, como el Camino de Santiago, Pamplona city break, deportivo, familiar, senior; y finalmente de aquellos de \u00edndole m\u00e1s trasversal, como Hub naturaleza y Navarra desde Pamplona.<\/p>\n<p><strong>Cuatro programas estrat\u00e9gicos y 35 acciones<\/strong><\/p>\n<p>El Plan Estrat\u00e9gico de Turismo 2023 \u2013 2029 define cuatro programas estrat\u00e9gicos y 35 actuaciones a desarrollar en los pr\u00f3ximos a\u00f1os para cumplir los objetivos establecidos. El programa de gobernanza, inteligencia tur\u00edstica y sostenibilidad cuenta con cinco actuaciones para definir los trabajos previstos en el plan. Una segunda l\u00ednea abarca aspectos relacionados con la sensibilizaci\u00f3n y la mejora del escenario tur\u00edstico para potenciar as\u00ed la imagen y proyecci\u00f3n de Pamplona y posicionarla como hub tur\u00edstico. Se prev\u00e9 llevar a cabo ocho actuaciones concretas.<\/p>\n<p>Una tercera l\u00ednea tiene que ver con la puesta en valor de los productos tur\u00edsticos del destino Pamplona. Se describen diferentes productos, entre ellos, San Ferm\u00edn, cultura, educaci\u00f3n, salud, MICE, Camino de Santiago, turismo familiar, senior, <em>city break<\/em> o naturaleza. Se prev\u00e9n hasta catorce actuaciones para potenciar esta l\u00ednea de trabajo. Por \u00faltimo, el cuarto programa establece ocho actuaciones dentro de la l\u00ednea de comunicaci\u00f3n, promoci\u00f3n, comercializaci\u00f3n y experiencia para la activaci\u00f3n de mercados.<\/p>\n<p>El plan est\u00e1 incluido en la Agenda Urbana de Pamplona, aprobada en 2021, que integra 57 proyectos estrat\u00e9gicos de ciudad. Uno de esos proyectos, el PE408 \u2018Plan Estrat\u00e9gico de Turismo\u2019, busca desarrollar la visi\u00f3n y l\u00edneas estrat\u00e9gicas que deben guiar las pol\u00edticas e inversiones p\u00fablicas en el futuro para, de forma paralela y a partir de las mismas, desarrollar un marco operativo acorto plazo, con especial \u00e9nfasis en las materias de gobernanza y gesti\u00f3n y de desarrollo de producto tur\u00edstico.<\/p>\n<p><strong>Desarrollo del plan en tres fases<\/strong><\/p>\n<p>El trabajo de elaboraci\u00f3n del Plan Estrat\u00e9gico de Turismo de Pamplona 2024 \u2013 2029 se ha desarrollado en tres fases. El plan de participaci\u00f3n y comunicaci\u00f3n defini\u00f3 en primera instancia la metodolog\u00eda de trabajo para asegurar la coordinaci\u00f3n durante el proceso entre Ayuntamiento de Pamplona, Gobierno de Navarra y otras administraciones de rango superior (MICOTUR, Segittur y FEM), Comarca de Pamplona, redes en las que participa Pamplona (Asociaci\u00f3n de Municipios del Camino de Santiago, Saborea Espa\u00f1a, Red de Ciudades Inteligente, Red de Destinos Tur\u00edsticos Inteligentes, Spain Convention Bureau, Asociaci\u00f3n Navarra de Municipios del Camino de la Vera Cruz), agentes sectoriales y ciudadan\u00eda.<\/p>\n<p>En una segunda fase, la de diagn\u00f3stico de la oferta, se determinaron aspectos de la demanda, los competidores, las tendencias de mercado, los agentes relevantes, las infraestructuras y los productos tur\u00edsticos. El trabajo consisti\u00f3 en la actualizaci\u00f3n del diagn\u00f3stico realizado en el marco del Plan Estrat\u00e9gico de Turismo 2017-2019 de Pamplona y en el an\u00e1lisis espec\u00edfico de la situaci\u00f3n actual del turismo, con el enfoque transversal del DTI basado en cinco ejes: gobernanza, innovaci\u00f3n, tecnolog\u00eda, sostenibilidad y accesibilidad.<\/p>\n<p>La tercera y \u00faltima fase se ha centrado en la definici\u00f3n de una estrategia tur\u00edstica en la que se incide y responde a los aspectos exigibles en el nuevo escenario. Esa estrategia contiene la definici\u00f3n de la misi\u00f3n, visi\u00f3n y objetivos desde una visi\u00f3n de planificaci\u00f3n y gesti\u00f3n colaborativa e inteligente, as\u00ed como la descripci\u00f3n de los tipos de programas o estrategias consensuadas que producen los resultados deseados. Adem\u00e1s, se plasma el desarrollo de medidas espec\u00edficas, medibles, alcanzables, relevantes y de duraci\u00f3n determinada alineadas a la estrategia DTI; el modelo de gesti\u00f3n, las necesidades en recursos humanos y econ\u00f3micos que favorezcan una gesti\u00f3n m\u00e1s eficiente de los recursos para la consecuci\u00f3n de los objetivos del plan; y un sistema de evaluaci\u00f3n, gesti\u00f3n del riesgo y propuesta de acciones correctoras del nuevo plan.<\/p>\n<p><strong>Nuevo escenario tras la pandemia<\/strong><\/p>\n<p>Este nuevo Plan Estrat\u00e9gico de Turismo 2023 \u2013 2029 actualiza el aprobado en 2017, que no pudo completar su ejecuci\u00f3n. Durante el desarrollo del anterior plan, se detectaron hasta cuatro factores que indicaban la necesidad de revisarlo y adecuarlo. Se trataba, en primer lugar, de un plan para el periodo comprendido entre 2017 y 2019, por lo que hab\u00eda perdido vigencia. Adem\u00e1s, la pandemia de la COVID-19 gener\u00f3 un nuevo escenario tur\u00edstico, con un sector que se demostr\u00f3 especialmente sensible a factores externos que justificaban la realizaci\u00f3n de un nuevo plan en t\u00e9rminos de resiliencia. En tercer lugar, existen tambi\u00e9n nuevas premisas y l\u00edneas de trabajo exigidas desde las administraciones de rango superior, dirigidas a impulsar la transformaci\u00f3n de los destinos tur\u00edsticos de Espa\u00f1a hacia la sostenibilidad. Por \u00faltimo, Pamplona se ha integrado en la red DTI (Destino Tur\u00edstico Inteligente), que marca un nuevo paradigma de gesti\u00f3n tur\u00edstica en la ciudad.<\/p>\n<p>Asimismo, se han producido cambios de importancia en la estrategia de ciudad y en la estrategia tur\u00edstica en particular, que recoge el nuevo plan. Entre otros aspectos, se ha aprobado la Agenda Urbana de Pamplona y se han puesto en marcha el proyecto PSTD Pamplona SF365 y Pamplona Capital Mundial de la Pelota. El Plan Estrat\u00e9gico de Turismo incorpora tambi\u00e9n el desarrollo de pol\u00edticas transversales municipales que se han plasmado en normativas como el Plan de Igualdad de Ayuntamiento de Pamplona, el Plan de Diversidad Cultural y Ciudadan\u00eda Inclusiva, la Estrategia de Transici\u00f3n Energ\u00e9tica y Cambio Clim\u00e1tico o el Plan de Accesibilidad del Ayuntamiento de Pamplona.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El nuevo plan se adapta al nuevo contexto tur\u00edstico, a las exigencias del DTI (Destino Tur\u00edstico Inteligente) y a las pol\u00edticas transversales de la ciudad<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":49915,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-49914","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ayuntamiento-pamplona"],"yoast_head":"<!-- This site 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