{"id":20583,"date":"2019-02-28T17:01:13","date_gmt":"2019-02-28T15:01:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.laguiadepamplona.es\/actualidad\/?p=20583"},"modified":"2019-02-28T17:01:13","modified_gmt":"2019-02-28T15:01:13","slug":"el-ayuntamiento-cerrara-2018-con-un-95-del-presupuesto-ejecutado-un-superavit-de-95-millones-y-una-deuda-consolidada-de-635-millones-un-38-menos-que-en-2014","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.laguiadepamplona.com\/actualidad\/el-ayuntamiento-cerrara-2018-con-un-95-del-presupuesto-ejecutado-un-superavit-de-95-millones-y-una-deuda-consolidada-de-635-millones-un-38-menos-que-en-2014\/","title":{"rendered":"El Ayuntamiento cerrar\u00e1 2018 con un 95% del presupuesto ejecutado, un super\u00e1vit de 9,5 millones y una deuda consolidada de 63,5 millones, un 38% menos que en 2014"},"content":{"rendered":"

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Los ingresos por impuestos directos e indirectos han aumentado un 10% y un 81% y las inversiones han crecido un 183% respecto a los datos de 2014<\/h3>\n

El Ayuntamiento de Pamplona prev\u00e9 cerrar el ejercicio econ\u00f3mico de 2018 con un nivel de ejecuci\u00f3n de las cuentas sobre lo presupuestado a final de ejercicio, es decir 213 millones, del 95%. En cifras, se ha realizado un gasto de 202,34 millones tras ingresar 206,15 millones. En la misma l\u00ednea de ejercicios anteriores, el a\u00f1o concluye con un super\u00e1vit cercano 9,5 millones de euros (3,81 millones del diferencial entre ingresos y gastos m\u00e1s otros 5,7 millones de ajustes). El sector p\u00fablico municipal, que engloba al propio Ayuntamiento, a los organismos aut\u00f3nomos de Gerencia de Urbanismo y Escuelas Infantiles Municipales y a otras entidades y fundaciones de titularidad municipal, termina 2018 con una deuda consolidada de 63,5 millones de euros, un 38% menos que en 2014.<\/p>\n

La concejala delegada de Econom\u00eda Local Sostenible, Patricia Perales, y el director de Hacienda, Comercio y Turismo, Gerardo Hurtado, han presentado esta ma\u00f1ana en rueda de prensa la situaci\u00f3n econ\u00f3mica y financiera del Ayuntamiento de Pamplona a cierre del ejercicio presupuestario de 2018. La deuda consolidada en 2014 ascend\u00eda a 102,1 millones de euros, de los que 85,5 estaban vinculados al Ayuntamiento de Pamplona y 16,7 a entidades de titularidad municipal. Esa deuda se ha ido reduciendo hasta los 53,7 millones en el caso del Ayuntamiento (un 37,1% menos) y hasta los 9,8 millones en el resto de entidades, empresas y fundaciones municipales (un 42,4%) a finales de 2018. En total, el Ayuntamiento y su sector p\u00fablico deben 63,5 millones de euros.<\/p>\n

Por otra parte, tambi\u00e9n se ha destacado el estado l\u00edquido de tesorer\u00eda, que refleja la solvencia financiera del sector p\u00fablico municipal, que durante la presente legislatura se ha incrementado en un 61,8%, pasando de los 29,1 millones de euros que hab\u00eda en 2014 a los 47,1 millones a finales de 2017. En la rueda de prensa, se han destacado cuatro par\u00e1metros respecto a la gesti\u00f3n: en primer lugar, el saneamiento de las cuentas (se reduce la deuda un 38% mientras se sigue generando super\u00e1vit); en segundo lugar, se incrementa la capacidad de recaudaci\u00f3n (un 9%) y se recupera la capacidad de gasto e inversi\u00f3n (183% de incremento en inversiones respecto a 2014); en tercer lugar la mejora de los servicios y del empleo p\u00fablico (sube un 15% el gasto en personal por la subida de sueldos, la paga de las extras pendientes y la remunicipalizaci\u00f3n de servicios, mientras el gasto corriente, que refleja la inversi\u00f3n en servicios, sube un 14% principalmente por el refuerzo de las asignaciones a las \u00e1reas de car\u00e1cter social); y en cuarto lugar, se gestiona manteniendo en lo posible el patrimonio (hay una reducci\u00f3n del 25,6% en recaudaci\u00f3n por venta o enajenaci\u00f3n de bienes respecto a la legislatura pasada). La concejala Patricia Perales se ha mostrado satisfecha porque \u201chemos sido capaces de demostrar que existe otra forma de gestionar las cuentas p\u00fablicas, sane\u00e1ndolas al tiempo que se defiende la inversi\u00f3n social y el empleo p\u00fablico\u201d<\/p>\n

Sube la recaudaci\u00f3n en todos los par\u00e1metros<\/strong><\/p>\n

En el an\u00e1lisis de los ingresos al cierre del ejercicio 2018, y en comparaci\u00f3n con el cierre de 2014, estos se han incrementado en un 9%, pasando de los 188,93 millones de euros de hace cuatro a\u00f1os a los 206,15 millones del pasado. Aproximadamente una cuarta parte de los ingresos los generan los impuestos directos, que incluyen la contribuci\u00f3n territorial, plusval\u00eda, impuesto de circulaci\u00f3n o IAE. Su recaudaci\u00f3n ha aumentado un 10%, de 50,82 millones en 2014 a 55,73 millones el a\u00f1o pasado. Los impuestos indirectos, por su parte, b\u00e1sicamente ICIO, tambi\u00e9n han aumentado, un 81%, pasando de 5,31 a 9,6 millones. Los ingresos por tasas y precios p\u00fablicos han crecido un 10%\u00a0 debido a su actualizaci\u00f3n con el IPC y a la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica que ha favorecido el uso de instalaciones deportivas, por ejemplo, y otros servicios.<\/p>\n

Casi la mitad de los ingresos del Ayuntamiento se deben a las transferencias corrientes, que recogen el dinero que se recibe del Gobierno de Navarra en conceptos como el Fondo de Haciendas Locales. En 2014 se ingresaron 96,03 millones de euros por los 101,8 de 2018, un 6% m\u00e1s. La enajenaci\u00f3n de bienes, que permite una mayor capacidad de financiaci\u00f3n, por ejemplo, con la venta de terrenos y bienes propio, se ha incrementado en un 70%, con 5,38 millones en 2018 por los 3,17 de 2014. No obstante, si la comparativa se hace respecto al conjunto de legislatura, en la presente se han vendido bienes por un valor de 22,27 millones de euros, mientras en la anterior legislatura se enajenaron propiedades municipales por valor de 29,93 millones, es decir, un 25,6% m\u00e1s.<\/p>\n

Respecto a las transferencias de capital derivadas de la financiaci\u00f3n de administraciones de fuera de Navarra (Estado y Uni\u00f3n Europea, principalmente) se ha producido un descenso de un 84% en la recaudaci\u00f3n, pasando de 2,62 millones en 2014 a 0,41 en 2018. El final de las inversiones estatales derivadas del Plan E y la restricci\u00f3n en el cap\u00edtulo de ayudas europeas explican este descenso.<\/p>\n

Crecen el gasto corriente, el gasto en personal y las inversiones<\/strong><\/p>\n

En cuanto a los gastos, la mayor partida se destina a personal. Los 86 millones de euros gastados en ella en 2018 suponen un 15% m\u00e1s que lo destinado en 2014, cuando ese presupuesto ascend\u00eda a 74,52 millones de euros. El incremento se debe, principalmente, a las subidas salariales que se acumulan en los \u00faltimos a\u00f1os, al pago de las pagas extras que se adeudaba al personal\u00a0 municipal y a la remunicipalizaci\u00f3n de servicios antes externalizados como el Servicio de Atenci\u00f3n Domiciliaria o las cocinas, limpieza y centros Hello en escuelas infantiles.<\/p>\n

El principal incremento en los gastos tienen que ver con el cap\u00edtulo de inversiones. Estas han crecido en un 183%. El a\u00f1o 2014 se cerr\u00f3 con inversiones en la ciudad por valor de 4,7 millones de euros; en 2018 ese mismo concepto cont\u00f3 con 13,3 millones de euros. Descienden las transferencias de capital un 70%, de 6,83 millones en 2014 a 2,06 en 2018, ya que se transfiere menos dinero a Gerencia de Urbanismo para la realizaci\u00f3n de sus planes y proyectos. Sumando ambos cap\u00edtulos, inversiones y transferencias corrientes, que conforman lo que com\u00fanmente se entiende como \u2018inversiones\u2019, el gasto asciende en 2014 a 11,53 millones y en 2018 a 15,36, un 33,2%.<\/p>\n

El gasto corriente tambi\u00e9n ha aumentado un 14%, de los 62,98 euros de 2014 a los 71,7 millones de 2018, debido a la mejora de los servicios municipales, sobre todo en las ayudas vinculadas a los servicios sociales. Los gastos financieros y las transferencias corrientes han descendido en un 67% y un 7%, respectivamente, por cuestiones como la reducci\u00f3n de la deuda y los intereses que se pagan por ella. Por \u00faltimo, el cap\u00edtulo de amortizaci\u00f3n de pr\u00e9stamos se ha incrementado en un 9%, pasando de los 6,54 millones invertidos en 2014 a los 7,1 millones del a\u00f1o pasado.<\/p>\n

Mejora la calificaci\u00f3n crediticia y no se piden pr\u00e9stamos<\/strong><\/p>\n

En cuanto a la relaci\u00f3n entre ingresos y gastos, entre 2015 y 2018 se ha ejecutado el 99% de lo que se ingres\u00f3. En concreto, se ingresaron 810,06 millones de euros, mientras se gastaron 766,87 millones de euros. Entre 2011 y 2014 esa relaci\u00f3n fue del 95%, tras recaudarse 794,14 millones de euros y gastarse 783,86 millones de euros.<\/p>\n

Otros datos econ\u00f3micos comparativos reflejan una solicitud de pr\u00e9stamos por parte del Ayuntamiento por valor de 30,35 millones de euros entre los a\u00f1os 2011 \u2013 2014 mientras que en los \u00faltimos cuatro ejercicios presupuestarios, hasta 2018, no se ha consignado ni un euro en este aspecto. Por \u00faltimo, la valoraci\u00f3n del rating, que lleva a cabo la agencia de calificaci\u00f3n Fitch, ha mejorado la situaci\u00f3n del Ayuntamiento de Pamplona pasando de \u2018BBB\u2019 en 2014 a \u2018A-\u2018 en 2018, dos pelda\u00f1os que muestran una mejor perspectiva econ\u00f3mica y crediticia.<\/p>\n

 <\/p>\n

Datos econ\u00f3micos y financieros. Ayuntamiento y sector p\u00fablico municipal<\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Ingresos<\/strong><\/td>\n2014<\/strong><\/td>\n2015<\/strong><\/td>\n2016<\/strong><\/td>\n2017<\/strong><\/td>\n2018<\/strong><\/td>\n2014-2018<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Directos<\/td>\n50,82<\/td>\n51,89<\/td>\n55,77<\/td>\n51,11<\/td>\n55,73<\/td>\n10%<\/td>\n<\/tr>\n
Indirectos<\/td>\n5,31<\/td>\n5,8<\/td>\n8,05<\/td>\n6,88<\/td>\n9,6<\/td>\n81%<\/td>\n<\/tr>\n
Tasas y precios p\u00fablicos<\/td>\n27,1<\/td>\n28,36<\/td>\n28,68<\/td>\n30,1<\/td>\n29,9<\/td>\n10%<\/td>\n<\/tr>\n
Transferencias corrientes<\/td>\n96,03<\/td>\n96,97<\/td>\n97,54<\/td>\n98,1<\/td>\n101,8<\/td>\n6%<\/td>\n<\/tr>\n
Ingresos patrimoniales<\/td>\n2,7<\/td>\n2,26<\/td>\n2,86<\/td>\n2,74<\/td>\n3,15<\/td>\n17%<\/td>\n<\/tr>\n
Enajenaci\u00f3n bienes<\/td>\n3,17<\/td>\n4,89<\/td>\n6,82<\/td>\n5,18<\/td>\n5,38<\/td>\n70%<\/td>\n<\/tr>\n
Transf capital<\/td>\n2,62<\/td>\n0,41<\/td>\n2,07<\/td>\n0,29<\/td>\n0,41<\/td>\n-84%<\/td>\n<\/tr>\n
Activos financieros<\/td>\n1,18<\/td>\n0,89<\/td>\n0,16<\/td>\n0,17<\/td>\n0,18<\/td>\n-85%<\/td>\n<\/tr>\n
 <\/td>\n188,93<\/strong><\/td>\n191,5<\/strong><\/td>\n201,95<\/strong><\/td>\n194,57<\/strong><\/td>\n206,15<\/strong><\/td>\n9%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
Gastos<\/strong><\/td>\n2014<\/strong><\/td>\n2015<\/strong><\/td>\n2016<\/strong><\/td>\n2017<\/strong><\/td>\n2018<\/strong><\/td>\n2014-2018<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Personal<\/td>\n74,52<\/td>\n83,85<\/td>\n76,85<\/td>\n81,56<\/td>\n86<\/td>\n15%<\/td>\n<\/tr>\n
Gasto corriente<\/td>\n62,98<\/td>\n63,37<\/td>\n66,09<\/td>\n66,3<\/td>\n71,7<\/td>\n14%<\/td>\n<\/tr>\n
Financieros<\/td>\n1,87<\/td>\n3,3<\/td>\n1,18<\/td>\n0,74<\/td>\n0,62<\/td>\n-67%<\/td>\n<\/tr>\n
Transf corrientes<\/td>\n22,99<\/td>\n17,72<\/td>\n22,2<\/td>\n21,36<\/td>\n21,4<\/td>\n-7%<\/td>\n<\/tr>\n
Inversiones<\/td>\n4,7<\/td>\n15,6<\/td>\n13,83<\/td>\n12,38<\/td>\n13,3<\/td>\n183%<\/td>\n<\/tr>\n
Transf. Capital<\/td>\n6,83<\/td>\n3,47<\/td>\n1,81<\/td>\n2,49<\/td>\n2,06<\/td>\n-70%<\/td>\n<\/tr>\n
Activos financieros<\/td>\n1,2<\/td>\n0,89<\/td>\n0,22<\/td>\n0,18<\/td>\n0,16<\/td>\n-87%<\/td>\n<\/tr>\n
Amortizaci\u00f3n pr\u00e9stamos<\/td>\n6,54<\/td>\n8,1<\/td>\n6,1<\/td>\n11,93<\/td>\n7,1<\/td>\n9%<\/td>\n<\/tr>\n
 <\/td>\n181,63<\/strong><\/td>\n196,3<\/strong><\/td>\n188,28<\/strong><\/td>\n196,94<\/strong><\/td>\n202,34<\/strong><\/td>\n11%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n
Deuda pendiente<\/strong><\/td>\n2014<\/strong><\/td>\n2015<\/strong><\/td>\n2016<\/strong><\/td>\n2017<\/strong><\/td>\n2018<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Ayuntamiento<\/td>\n85,4<\/td>\n78,83<\/td>\n72,73<\/td>\n60,8<\/td>\n53,7<\/td>\n<\/tr>\n
Entidades<\/td>\n16,7<\/td>\n14,97<\/td>\n13,20<\/td>\n11,5<\/td>\n9,8<\/td>\n<\/tr>\n
Total consolidado<\/td>\n102,1<\/td>\n93,80<\/strong><\/td>\n85,93<\/strong><\/td>\n72,3<\/strong><\/td>\n63,5<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n
 <\/td>\n2014<\/strong><\/td>\n2015<\/strong><\/td>\n2016<\/strong><\/td>\n2017<\/strong><\/td>\n2018<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Grado de ejecuci\u00f3n gastos*<\/strong><\/td>\n95%<\/td>\n94%<\/td>\n91,6%<\/td>\n93,6%<\/td>\n95%<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

*Con respecto a lo presupuestado<\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":17600,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-20583","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ayuntamiento-pamplona"],"yoast_head":"\nEl Ayuntamiento cerrar\u00e1 2018 con un 95% del presupuesto ejecutado, un super\u00e1vit de 9,5 millones y una deuda consolidada de 63,5 millones, un 38% menos que en 2014<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.laguiadepamplona.com\/actualidad\/el-ayuntamiento-cerrara-2018-con-un-95-del-presupuesto-ejecutado-un-superavit-de-95-millones-y-una-deuda-consolidada-de-635-millones-un-38-menos-que-en-2014\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" 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