{"id":17024,"date":"2018-04-19T15:33:34","date_gmt":"2018-04-19T14:33:34","guid":{"rendered":"http:\/\/laguiadepamplona.es\/actualidad\/?p=17024"},"modified":"2018-04-19T15:33:34","modified_gmt":"2018-04-19T14:33:34","slug":"el-ayuntamiento-define-una-treintena-de-acciones-recogidas-en-el-plan-estrategico-de-comercio-para-ejecutar-en-este-2018","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.laguiadepamplona.com\/actualidad\/el-ayuntamiento-define-una-treintena-de-acciones-recogidas-en-el-plan-estrategico-de-comercio-para-ejecutar-en-este-2018\/","title":{"rendered":"El Ayuntamiento define una treintena de acciones recogidas en el Plan Estrat\u00e9gico de Comercio para ejecutar en este 2018"},"content":{"rendered":"<h3>A la reuni\u00f3n cuatrimestral de la Mesa de Comercio se unir\u00e1n mesas t\u00e9cnicas mensuales para seguimiento de actividades y aportaciones del sector<\/h3>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>La Mesa de Comercio se ha reunido este mediod\u00eda para conocer el detalle de la treintena de medidas incluidas en el Plan Estrat\u00e9gico de Comercio (PEC) 2017 \u2013 2021, que se van a llevar a cabo durante este a\u00f1o. Entre ellas se encuentran tiques gratis para el transporte urbano comarcal, refuerzo de la se\u00f1al\u00e9tica comercial, dinamizaci\u00f3n o una nueva imagen de marca. Para 2018 se hab\u00edan previsto 55.000 euros para el desarrollo del plan, cifra que se ha elevado hasta los 145.500 euros. Varias de las actuaciones que se van a llevar a cabo no se financiar\u00e1n con ese dinero del Plan Estrat\u00e9gico, sino que se incluyen en el presupuesto ordinaria del Servicio de Comercio municipal, por lo que la inversi\u00f3n ser\u00e1 mayor.<\/p>\n<p>El Plan Estrat\u00e9gico de Comercio 2017 \u2013 2021, presentado el pasado mes de febrero, que ha comenzado ya a desarrollarse con las medidas definidas para este a\u00f1o, establece 5 ejes principales (Espacio Urbano, Cliente, Emprendimiento, Relanzamiento asociativo y Gobernanza) con 15 l\u00edneas de acci\u00f3n y 50 actuaciones. El documento contiene una primera parte de an\u00e1lisis y una segunda parte propositiva, que se han elaborado con la participaci\u00f3n e interlocuci\u00f3n directa con el sector comercial a trav\u00e9s de la Mesa de Comercio y a trav\u00e9s de reuniones espec\u00edficas con sus representantes.<\/p>\n<p>En cuanto al funcionamiento de la propia Mesa de Comercio, se ha establecido la creaci\u00f3n de diferentes mesas t\u00e9cnicas tem\u00e1ticas, que se reunir\u00e1n con una periodicidad mensual, para realizar un mayor seguimiento a las acciones que se derivan de ese Plan Estrat\u00e9gico de Comercio y para tomar nota de las aportaciones que se puedan realizar desde el sector comercial. Se trata as\u00ed de mantener una din\u00e1mica de trabajo m\u00e1s cercana y efectiva al poder concretar en los temas, ya que la Mesa de Comercio se re\u00fane con car\u00e1cter cuatrimestral.<\/p>\n<p><strong>Actuaciones en los ejes de Espacio Urbano y Cliente<\/strong><\/p>\n<p>Dentro del primer eje, Espacio Urbano, est\u00e1 previsto el desarrollo de seis acciones. Este eje tiene en cuenta la polaridad comercial, la capacidad de acogida y al sostenibilidad urbana tanto del centro de la ciudad como de los barrios. Se incluye el convenio con la Mancomunidad de la Comarca de Pamplona para financiar tiques gratis en villavesas para quienes estacionen en el aparcamiento de Trinitarios (50.000 euros), el refuerzo de la se\u00f1al\u00e9tica comercial con la elaboraci\u00f3n de mapas comerciales, t\u00f3tems y buzoneo (40.000 euros) y otras iniciativas como c\u00f3rneres de proximidad y actuaciones respecto a locales vac\u00edos, dentro estas \u00faltimas del presupuesto ordinario del Servicio de Comercio.<\/p>\n<p>El segundo eje del plan, vinculado al Cliente, cuenta con el mayor n\u00famero actuaciones a realizar en este 2018. Se acometer\u00e1n un total de 11, referentes a aspecto como una nueva marca de comercio, estrategias de demanda segmentada, fidelizaci\u00f3n de la clientela y la relaci\u00f3n entre comercio y turismo. Dentro de la proyecci\u00f3n de la marca comercio se incluyen su creaci\u00f3n en contacto con el sector, as\u00ed como una web y diferentes campa\u00f1as. Para las estrategias de demanda segmentada, por ejemplo, se potenciar\u00e1 el comercio \u2018amigable\u2019 en colectivos como las personas mayores de 65 a\u00f1os o los j\u00f3venes. Para la fidelizaci\u00f3n se habla del concepto \u2018Comunidad\u2019 para favorecer el salto tecnol\u00f3gico para la gesti\u00f3n colectiva de la comunicaci\u00f3n y la relaci\u00f3n con la clientela de los establecimientos y la creaci\u00f3n de servicios de valor. Se mantienen tambi\u00e9n iniciativas como la Semana del Producto Local y se apuesta por un plan de locales emblem\u00e1ticos y por actuaciones para capitalizar el tir\u00f3n del turismo de casa rural en Navarra. Se destinar\u00e1n a ese eje 39.500 euros del presupuesto del plan, adem\u00e1s de lo vinculado al presupuesto ordinario de Comercio.<\/p>\n<p><strong>Actuaciones en Emprendimiento, Relanzamiento Asociativo y Gobernanza<\/strong><\/p>\n<p>El tercer eje es el del emprendimiento y la competitividad y presenta actuaciones para la renovaci\u00f3n de instalaciones y equipamientos, la incorporaci\u00f3n de las nuevas tecnolog\u00edas y la mejora de la gesti\u00f3n empresarial. Se acometer\u00e1n siete actuaciones: apoyo a la actuaci\u00f3n de equipamiento comercial, acciones formativas, p\u00edldoras formativas a realizar en civivox, asesoramiento comercial especializado, plan de canalizaci\u00f3n del emprendimiento y relevo generacional, incubadora urbana de servicios comerciales del Casco Antiguo, y la ubicaci\u00f3n c\u00f3rneres de proximidad identificativos de zonas y locales comerciales. Esta \u00faltima es la \u00fanica con presupuesto vinculado al Plan Estrat\u00e9gico de Comercio (8.000 euros), mientras que las dem\u00e1s se financiar\u00e1n con el presupuesto del \u00e1rea.<\/p>\n<p>Del cuarto eje, Relanzamiento asociativo, dependen otras cuatro acciones, que buscan una dinamizaci\u00f3n comercial de rango comarcal en la que se mantengan las campa\u00f1as consolidadas, incorporando una proyecci\u00f3n m\u00e1s all\u00e1 de los l\u00edmites de Pamplona. Dos de ellas tienen que ver con la dinamizaci\u00f3n comarcal (revisi\u00f3n de actividades de dinamizaci\u00f3n y eventos de proyecci\u00f3n comarcal como el mercado navide\u00f1o); una con la coordinaci\u00f3n de agendas de las asociaciones de barrios para impulso de actividades e iniciativas; y una cuarta para una experiencia piloto de reparto y acercamiento del producto a la clientela.<\/p>\n<p>El \u00faltimo eje, el de Gobernanza, dise\u00f1a estructuras de trabajo y coordinaci\u00f3n. Cuenta con tres acciones para este 2018: mesas t\u00e9cnicas e informativas; unidad municipal en la coordinaci\u00f3n interna para el impulso de la econom\u00eda urbana con la participaci\u00f3n del sector; y coordinaci\u00f3n con Gobierno de Navarra, Mancomunidad de la Comarca de Pamplona y el sector comercial. Los presupuestos de las iniciativas de los ejes de Relanzamiento Asociativo y Gobernanza est\u00e1n vinculados al presupuesto del Servicio de Comercio.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Medidas del Plan Estrat\u00e9gico de Comercio 2017-2021 para ejecutar en 2018<\/strong><\/p>\n<p><strong>EJE 1: ESPACIO URBANO: polaridad comercial, capacidad de acogida y sostenibilidad urbana<\/strong><\/p>\n<p><u>L1.1.- \u00c1rea Central: Marco de acogida y polaridad comercial <\/u><\/p>\n<ul>\n<li>1.I.- Programa de Se\u00f1al\u00e9tica comercial. <strong>40.000 euros<\/strong><\/li>\n<li>1.J.- Programa de apoyo estable al transporte p\u00fablico comarcal. <strong>50.000 euros<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><u>L1.2.- Barrios: Sostenimiento del espacio comercial de proximidad<\/u><\/p>\n<ul>\n<li>2.B.- C\u00f3rneres de Proximidad en entornos de baja densidad comercial<\/li>\n<\/ul>\n<p><u>L1.3.- Movilizaci\u00f3n y ocupaci\u00f3n de locales ociosos<\/u><\/p>\n<ul>\n<li>3.A.- Creaci\u00f3n de un Servicio \/ Dispositivo continuado de observaci\u00f3n y caracterizaci\u00f3n de los locales vac\u00edos<\/li>\n<li>3.B.- TERAPIAS PALIATIVAS: Programas para favorecer el embellecimiento de las fachadas y\/o la ocupaci\u00f3n ef\u00edmera de los escaparates de los locales vac\u00edos de dif\u00edcil valorizaci\u00f3n comercial. <strong>8.000 euros<\/strong><\/li>\n<li>3.C.- TERAPIA PROACTIVAS Apoyo a la \u201cComercializaci\u00f3n\u201d de los locales de mayor inter\u00e9s a partir de est\u00edmulo a las din\u00e1micas de emprendimiento y\/o proyectos singulares.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>EJE 2: EL CLIENTE <\/strong><\/p>\n<p><u>L.2.1.- Proyecci\u00f3n de la Marca Comercio de Pamplona <\/u><\/p>\n<ul>\n<li>1.A.- Desarrollo de la marca: logo, slogan, atributos de comercio de centralidad, atributos de comercio de proximidad. <strong>7.000 euros<\/strong><\/li>\n<li>1.B.- Comunicaci\u00f3n de marca: campa\u00f1as de comunicaci\u00f3n y\/o incorporaci\u00f3n a los esfuerzos de comunicaci\u00f3n del conjunto de las actividades. <strong>5.000 euros<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><u>L.2.2.- Estrategias de demanda segmentadas <\/u><\/p>\n<ul>\n<li>2.A.- Erosketak 65+: Programa de comercio amigable. <strong>8.000 euros<\/strong><\/li>\n<li>2.B.- Colectivo Gazte: Red de Comercio e Iniciativas \u201cGazte\u201d. <strong>5.000 euros<\/strong><\/li>\n<li>2.C.- La demanda de Pamplona y de la Cuenca de Pamplona. <strong>5.000 euros<\/strong><\/li>\n<li>2.D.- Colectivo itinerante. <strong>2.000 euros<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><u>L.2.3.- Fidelizaci\u00f3n y animaci\u00f3n de la clientela local: Proyecto \u201ccomunidad Iru\u00f1a\u201d <\/u><\/p>\n<ul>\n<li>3.A.- Enfoque de Comunidad: Salto tecnol\u00f3gico para la gesti\u00f3n colectiva de la comunicaci\u00f3n y la relaci\u00f3n con la clientela de los establecimientos + creaci\u00f3n de servicios de valor<\/li>\n<\/ul>\n<p><u>L.2.4.- Nuevos clientes: Turismo<\/u><\/p>\n<ul>\n<li>4.A. Capitalizar desde el terciario Pamplon\u00e9s, el turismo Rural del conjunto del territorio: \u201cExcursi\u00f3n a Pamplona como alternativa\u201d. <strong>7.500 euros<\/strong><\/li>\n<li>4.B.- Rebote Hostelero-Comercial en los restaurantes de la Capital<\/li>\n<li>4.D.- TLA: Generaci\u00f3n de un Programa de Tiendas Locales Atractivas<\/li>\n<li>4.E.- Eventos de visibilidad de Pamplona en \u00e1mbitos sectoriales agroalimentarios<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>EJE 3: EMPRENDIMIENTO Y COMPETITIVIDAD<\/strong><\/p>\n<p><u>L.3.1.- Renovaci\u00f3n de Instalaciones y Equipamientos <\/u><\/p>\n<ul>\n<li>1.A.- Apoyo a la actualizaci\u00f3n del equipamiento comercial<\/li>\n<\/ul>\n<p><u>L3.2.- Motivaci\u00f3n del Comerciante, Mejora de la Gesti\u00f3n Empresarial + Incorporaci\u00f3n de las TIC<\/u><\/p>\n<ul>\n<li>2.A.- SENSIBILIZACI\u00d3N Y MOTIVACION\u2026 sobre nuevas tendencias y oportunidades de futuro<\/li>\n<li>2.B.- ADAPTACI\u00d3N TECNOL\u00d3GICA BASICA: Programa de P\u00edldoras formativas sobre elementos tecnol\u00f3gicos<\/li>\n<li>2.C- Asesoramiento comercial especializado: tutor\u00edas individualizadas de gesti\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<p><u>L.3.3.- Impulso de nuevos negocios profesionales y viables<\/u><\/p>\n<ul>\n<li>3.A. Canalizaci\u00f3n del apoyo general al emprendimiento y al relevo empresarial<\/li>\n<li>3.B.- Incubadora urbana de servicios comerciales (Casco Antiguo)<\/li>\n<li>3.C.- C\u00f3rneres de proximidad (Barrios): Programa Piloto. <strong>8.000 euros<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>EJE 4: RELANZAMIENTO ASOCIATIVO <\/strong><\/p>\n<p><u>L.4.1.- Dinamizaci\u00f3n comercial de rango comarcal <\/u><\/p>\n<ul>\n<li>1.A.- Revisi\u00f3n anual + Continuidad de actividades de dinamizaci\u00f3n consolidadas (Mantener\/Reforzar\/Transformar\/Eliminar)<\/li>\n<li>1.B.- Impulso de la dinamizaci\u00f3n hacia eventos de proyecci\u00f3n comarcal<\/li>\n<\/ul>\n<p><u>L.4.2.- Relanzamiento asociativo en los barrios <\/u><\/p>\n<ul>\n<li>2.B.- Coordinaci\u00f3n y optimizaci\u00f3n de esfuerzos en la dinamizaci\u00f3n de los barrios<\/li>\n<\/ul>\n<p><u>L.4.3.- Laboratorio innovaci\u00f3n: Casco Antiguo + Ensanche <\/u><\/p>\n<ul>\n<li>3.B.- Distribuci\u00f3n \u2013 acercamiento del producto\/servicio a la Comunidad Iru\u00f1a<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>EJE 5: GOBERNANZA<\/strong><\/p>\n<p><u>L.5.1.- Estructuras de trabajo y coordinaci\u00f3n <\/u><\/p>\n<ul>\n<li>1.A.- Mesa de Comercio: Sesiones t\u00e9cnicas \u2013 gestoras + Sesiones Informativas peri\u00f3dicas con presencia de partidos<\/li>\n<li>1.B.- Unidad municipal de coordinaci\u00f3n Interna para el impulso Econom\u00eda Urbana (UEU)<\/li>\n<li>1.C.- Unidad institucional de coordinaci\u00f3n territorial<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A la reuni\u00f3n cuatrimestral de la Mesa de Comercio se unir\u00e1n mesas t\u00e9cnicas mensuales para seguimiento de actividades y aportaciones del 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