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El Ayuntamiento de Pamplona va a iniciar un proceso participativo con el sector tur\u00edstico para consensuar estrategias de cara al Plan Estrat\u00e9gico de Turismo que se est\u00e1 elaborando. Se establecer\u00e1n siete mesas tem\u00e1ticas espec\u00edficas en la que se abordan aspectos como San Ferm\u00edn, la gastronom\u00eda, el Camino de Santiago, la cultura o el patrimonio, con la intenci\u00f3n de analizar el sector, determinar potencialidad y crear productos tur\u00edsticos atractivos.<\/p>\n
Este proceso de participaci\u00f3n se entiende como una herramienta imprescindible para alcanzar los objetivos del Plan Estrat\u00e9gico de Turismo, tal y como se plasma en el informe \u2018An\u00e1lisis y diagn\u00f3stico del turismo en Pamplona\u2019 presentado esta ma\u00f1ana por la concejala delegada de Econom\u00eda Local Sostenible, Patricia Perales, y el director del \u00e1rea de Gobierno Transparente, Arturo Ferrer. Se trata del primer documento de trabajo para el desarrollo del Plan Estrat\u00e9gico de Turismo y que incluye informaci\u00f3n sobre la oferta y la demanda tur\u00edstica, recursos, estrategias de promoci\u00f3n y producci\u00f3n, y sobre las mesas de trabajo, entre otros aspectos.<\/p>\n
Tras el an\u00e1lisis y diagn\u00f3stico, en una segunda fase se definir\u00e1n la estrategia y los objetivos de las pol\u00edticas y la acci\u00f3n del Ayuntamiento. Hasta la puesta en marcha del plan, que se prev\u00e9 para este 2017, habr\u00e1 que abordar todav\u00eda otras dos fases m\u00e1s, el dise\u00f1o del plan de acci\u00f3n con programas y actuaciones para cada l\u00ednea estrat\u00e9gica y el establecimiento de un plan de seguimiento y evaluaci\u00f3n, que incluya un sistema de indicadores, cronograma o plan de gesti\u00f3n. La implantaci\u00f3n del plan, una vez concluidas las fases anteriores y que se prev\u00e9 en este 2017, supondr\u00e1 la puesta en marcha de dos productos tur\u00edsticos concretos.<\/p>\n
El futuro Plan Estrat\u00e9gico de Turismo del Ayuntamiento de Pamplona tiene entre sus objetivos mejorar la imagen de marca de la ciudad, reforzando sus aspectos m\u00e1s singulares y diferenciadores; y captar nuevos visitantes, en especial en determinados segmentos y\/o temporadas, mediante estrategias de comercializaci\u00f3n basadas en inteligencia de mercado, colaboraci\u00f3n entre agentes y desarrollo de productos competitivos. El plan habla tambi\u00e9n de replantear la estrategia de comunicaci\u00f3n, reforzar desde el turismo la estrategia de reposicionamiento de los Sanfermines, fomentar la cooperaci\u00f3n p\u00fablico \u2013 privada y privada \u2013 privada, trabajar conjuntamente con los agentes y recursos de la ciudad o estructurar los criterios de producci\u00f3n tur\u00edstica y ampliar el cat\u00e1logo de productos para Pamplona, desde una \u00f3ptica de diferenciaci\u00f3n y sostenibilidad.<\/p>\n
Siete mesas tem\u00e1ticas de trabajo y participaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n Las mesas tem\u00e1ticas de trabajo servir\u00e1n para poner en com\u00fan con el sector tur\u00edstico las conclusiones del an\u00e1lisis y diagn\u00f3stico que hoy se presenta, recoger aportaciones o necesidades y establecer las bases de un dise\u00f1o de productos sostenibles en cada \u00e1mbito. Adem\u00e1s de c\u00f3mo foro de debate, las mesas de trabajo tienen como objeto el conocimiento entre los propios agentes y la generaci\u00f3n de v\u00ednculos y de un clima de confianza que permita poner en marcha estrategias y acciones. Y tambi\u00e9n, la creaci\u00f3n y definici\u00f3n de productos tur\u00edsticos que se puedan ofertar.<\/p>\n El estudio plantea siete mesas de trabajo espec\u00edficas, que se podr\u00edan ampliar si surgieran nuevos temas o aspectos concretos que analizar y abordar. Se propone una Mesa de Recursos de Patrimonio para determinar potencialidades tur\u00edsticas, necesidades de puesta en valor, y sinergias de colaboraci\u00f3n; una Mesa de Gastronom\u00eda para analizar el posicionamiento de Pamplona como destino gastron\u00f3mico y sus posibilidades de desarrollo; una Mesa Camino de Santiago para mejorar la competitividad; y una Mesa de Estrategia de Producci\u00f3n para estudiar las posibilidades de puesta en marcha de acciones de paquetizaci\u00f3n de productos y l\u00edneas de colaboraci\u00f3n empresarial.<\/p>\n Las otras tres mesas, con un car\u00e1cter m\u00e1s transversal, buscan sinergias con otros \u00e1mbitos como la cultura, el deporte o los Sanfermines. Se refleja una Mesa de Programaci\u00f3n Cultural \u2013 Eventos para detectar la potencialidad de ese \u00e1mbito; una Mesa de Deporte y Naturaleza para analizar las posibilidades de los espacios verdes de Pamplona y la imagen de una ciudad sana y del bienestar; y una Mesa de San Ferm\u00edn para analizar la creaci\u00f3n de producto tur\u00edstico en torno a los Sanfermines, disfrutable fuera de las fechas de celebraci\u00f3n de la fiesta.<\/p>\n Recursos de la ciudad<\/strong><\/p>\n El informe refleja que Pamplona carece, salvo San Ferm\u00edn, de uno o varios recursos que sirven como referencia tur\u00edstica. A pesar de la calidad intr\u00ednseca de algunos de los recursos de la ciudad como las murallas o la catedral, estos son escasamente conocidos por quienes visitan Pamplona. Algo similar ocurre con otros recursos como los museos, las zonas verdes u otros elementos singulares. Hechos que suscitan la necesidad de actualizar el cat\u00e1logo de recursos desde una perspectiva tur\u00edstica.<\/p>\n Obviamente, San Ferm\u00edn aparece como el producto estrella de Pamplona, aunque existen pocas referencias que permitan ampliar suficientemente la repercusi\u00f3n de las fiestas a lo largo del a\u00f1o. La presencia de productos espec\u00edficos de Pamplona en el mercado, es reducida exceptuando San Ferm\u00edn,\u00a0 y por ello tambi\u00e9n es escasa la presencia de la ciudad en los cat\u00e1logos de los operadores. S\u00ed existen diferentes productos dentro de la oferta de la Comunidad Foral de Navarra que incluyen Pamplona, una l\u00ednea a tener en cuenta para continuar trabajando en el crecimiento del n\u00famero de visitantes.<\/p>\n El informe se\u00f1ala que la promoci\u00f3n de la ciudad tanto hacia el mercado nacional como hacia el internacional es d\u00e9bil, con una operatividad limitada en redes sociales, pero con una p\u00e1gina bien posicionada. Lo mismo ocurre con la presencia de la marca Pamplona Me Gusta. Se concluye que no existe una imagen tur\u00edstica clara, siendo preciso trabajar en la generaci\u00f3n de una marca en consonancia con la imagen general de la ciudad.<\/p>\n M\u00e1s de 7.000 plazas de alojamiento como oferta tur\u00edstica<\/strong><\/p>\n El estudio sintetiza los datos b\u00e1sicos de la oferta tur\u00edstica de Pamplona: 209 alojamientos tur\u00edsticos con 7.220 plazas. Estos n\u00fameros incluyen los datos de la capital pero tambi\u00e9n de la Comarca. A los habr\u00eda que a\u00f1adir el camping de Ezkaba, con 599 plazas y 58 casas rurales, que suman 462 plazas. Esta oferta de alojamientos tur\u00edsticos supone el 16% del total de la oferta de la Comunidad foral y el 21% de las plazas.<\/p>\n Los porcentajes suben si se analizan los establecimientos gastron\u00f3micos. El \u00e1rea de la comarca cuenta con 77 cafeter\u00edas (3.519 plazas) y 323 restaurantes (28.681 plazas). Las cafeter\u00edas suponen el 78% de la oferta de todo el territorio navarro (y el 82% de sus plazas) y los restaurantes, el 43% ( y el 46% de sus plazas).<\/p>\n Esta oferta est\u00e1 muy concentrada dentro de la ciudad. El estudio toma como referencia la plataforma Tripadvisor y comprueba que la mayor\u00eda de la oferta tanto de restaurantes como de alojamientos se polariza sobre el Casco Antiguo y parte del Ensanche y, con menor intensidad, en el entorno de la Cl\u00ednica Universitaria y la Universidad de Navarra.<\/p>\n En la Comarca de Pamplona tambi\u00e9n se localiza el mayor n\u00famero de empresas tur\u00edsticas, es decir, agencias de viaje y organizadores profesionales de congresos (98), as\u00ed como empresas de turismo activo o cultural (44). En concreto, las empresas de mediaci\u00f3n localizadas en Pamplona suponen el 66% del total de Navarra y las de turismo activo, el 40%.<\/p>\n Menos pernoctaciones en julio, pese a los Sanfermines<\/strong><\/p>\n Del diagn\u00f3stico del turismo pueden extraerse tres conclusiones. La primera, que este sector est\u00e1 creciendo en Pamplona: desde 2012 hasta 2016, los viajeros en alojamientos hoteleros han crecido un promedio anual del 5,4% cada a\u00f1o, y las pernoctaciones han subido un 4,9%. En total, entre 2012 y 2016, los hoteles de Pamplona han facturado 106.865 pernoctaciones m\u00e1s.<\/p>\n La segunda conclusi\u00f3n es que el turista visita la ciudad tanto entre semana como el fin de semana, es decir, la demanda es muy equilibrada, algo que no ocurre en otras ciudades de las caracter\u00edsticas de Pamplona. Seg\u00fan recoge el estudio, la diferencia entre la ocupaci\u00f3n media y la del fin de semana apenas es del 7%. En este sentido, s\u00f3lo es comparable a Pamplona el turismo en Santiago. No obstante, el diagn\u00f3stico tambi\u00e9n refleja otro dato: y es que la ocupaci\u00f3n media mensual el fin de semana en Pamplona, el 57%, est\u00e1 muy lejos de la de ciudades como San Sebasti\u00e1n (75,4%), Le\u00f3n (68,6%), Logro\u00f1o (73,4%), Salamanca (68,7%), Segovia (74,2%) o Bilbao (68,7%).<\/p>\n La tercera conclusi\u00f3n es que los Sanfermines no aumentan la ocupaci\u00f3n hotelera: en julio hay menos turistas alojados en hoteles que en junio, agosto, septiembre\u00a0 e incluso mayo. En julio del a\u00f1o pasado, un mes en el que adem\u00e1s comienzan las vacaciones estivales, los hoteles de Pamplona alojaron 21.553 viajeros, casi 2.000 menos que en septiembre y alrededor de 700 menos que en junio. De la misma manera, el n\u00famero total de pernoctaciones es inferior en julio que en junio o septiembre, e incluso que en mayo: en 2015 hubo 6.000 pernoctaciones m\u00e1s en mayo o septiembre que en julio.<\/p>\n Seg\u00fan recoge el informe, este hecho se explica en buena medida por la menor demanda de turismo nacional durante los Sanfermines, dado que la demanda internacional s\u00ed es superior en julio.<\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Presentado el an\u00e1lisis y diagn\u00f3stico del turismo en Pamplona, primer documento de trabajo para el desarrollo del futuro plan estrat\u00e9gico del sector<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":11502,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-11797","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ayuntamiento-pamplona"],"yoast_head":"\n